Было, но прошло...

[Зануда]

Как разорили фирму Nakamichi, производителя лучших кассетных магнитофонов

Магнитофоны Nakamichi до сих пор остаются непревзойденными шедеврами эпохи. Конструкторам фирмы удалось практически "выжать" из компакт-кассеты максимальные качественные параметры. В ряду элитной аппаратуры магнитной записи Nakamichi будет всегда первым.

В 1948 году, никому не известный Эцуро Накамити ( Etsuro Nakamichi ) организовал фирму по изготовлению комплектующих по заказам других фирм. Параллельно фирма занималась исследованием в электронике и акустике в поисках новой ниши рынка.

После Второй Мировой Войны многие фирмы создавали прообраз диковинного аппарата, вывезенного из поверженной Германии-магнитофон на магнитной ленте. Nakamichi так-же не осталось в стороне. Проводя исследования магнитные ленты инженеры фирмы пришли к разработке собственной конструкции катушечного магнитофона в 1951 году.

Незначительные, на первый взгляд, доработки конструкции магнитофона заметно улучшили качество записи-воспроизведения. Это быстро оценили покупатели- продажи катушечных магнитофонов резко возросли. Эцуро Накамити, оценив хватку младшего брата Ниро, передает ему пост руководителя компании, а сам с головой окунается в исследования.

Рост качества комплектующих фирмы Nakamichi очень быстро оценили мировые лидеры радиопромышленности -вскоре лентопротяжные механизмы для своих магнитофонов начали покупать Fisher, Concord, Ampex, ELAC, Sylvania, Harman Kardon, KLH, Advent.

В 1963-м компания Philips представила свой вариант компакт-кассеты. Никто всерьез не воспринял этот стандарт магнитной записи-качество воспроизведения кассеты было очень низким- на уровне диктофона. Магнитная лента в кассете уже катушечной ленты, а скорость протяжки и вовсе в 4 раза ниже-какое уж тут качество.

В 1966 году Рей Долби запатентовал систему шумопонижения Dolby, позволившее значительно поднять качество магнитной записи. Именно этот прорыв заставил поверить конструкторов Nakamichi в перспективность кассетных магнитофонов. Nakamichi покупают лицензию на применение шумопонижения Dolby и начинают выпуск кассетных магнитофонов собственных разработок.

В процессе поиска путей улучшения качества записи-воспроизведения стало ясно: без принципиально нового лентопротяжного механизма высоких результатов не добиться.

Для обеспечения равномерного натяжения магнитной ленты поставили второй тонвал с прижимным роликом. Прижимающая ленту к магнитной головке пластина с подушкой стала только мешать -пришлось сделать специальный шток отодвигающий эту пластину. Для точного позиционирования магнитной головки изготовили специальный механизм, позволяющий изменять наклон в любом направлении и силу прижима к магнитной ленте.

Все эти внедренные новшества позволили достичь качества воспроизведения кассетного магнитофона, ранее доступного только катушечным магнитофонам, уже в 1972 году!!!!

Конструкторы не успокаиваются на достигнутых результатах , одна за другим выходят новые модели.

Следующим рывком стал выпуск в 1979 году модели Nakamichi 1000ZXL.

Все регулировки уже были автоматизированы. Полоса воспроизводимых частот достигла небывалой величины: 18 - 25000 Hz. Такое было недоступно многим катушечным магнитофонам. Управление осуществлялась двумя системами: A.B.L.E (Azimuth, Bias, Level, Equalizer) и RAMM (Random Access Music Memory). Тип ленты определялся автоматически и под него подстраивались параметры записи-воспроизведения.

Поворот магнитной головки при автореверсе сводил на нет все автоматические настройки. На этот недостаток конструкторы ответили оригинальным решением-поворачивать кассету вместо головки (система однонаправленного автореверса UDAR (Uni-Directional Auto-Reverse)). Завораживающая работа этого механизма не оставит никого равнодушным.

Nakamichi выходит на рынок автомобильных магнитофонов. Ставилась амбициозная задача: довести уровень воспроизведения автомагнитофона до уровня качества стационарных дек. Такой стала модель Nakamichi TD-1200

Этот автомобильный магнитофон действительно стал лучшим по качеству среди собратьев.

В 1981 году выпускается лимитированная партия Nakamichi 1000 по цене 6000$.

Лицевая панель и лентопротяжный механизм покрыт позолотой. Конечно это маркетинговый ход по простому называется понты, но это на редкость заслуженные огромным трудом инженеров понты.

Вышедшие в начале 80х новые модели ZX-7, ZX-9 и Dragon практически стали лебединой песней фирмы- технология исчерпала себя.

Накопившиеся разногласия с акционерами вынудили Ниро Накамити уйти из компании. В компании поменялась стратегия, но тягаться на массовом рынке с южнокорейскими производителями было нереально. Долги компании росли и в 2002 году фирму Nakamichi признали банкротом. Некогда могущественный бренд ушел с молотка китайской компании Grande Holdings .

Все, что выпущено после 2002 года под лейблом Nakamichi, к знаменитой фирме никакого отношения не имеет.

[Зануда]

Как разорили фирму SANYO-королеву бюджетной аппаратуры

Среди японских производителей радиоаппаратуры фирма SANYO всегда выделялась недорогой, но качественной аппаратурой. Конструкторы и дизайнеры компании старались максимально удовлетворять запросы массового покупателя и это им блестяще удавалось в течении десятков лет. Между тем, фирма SANYO появилась благодаря неординарным родственным отношениям. Впрочем, все по порядку:

В 1945 году Япония капитулировала во Второй Мировой Войне. Всем крупным компаниям, работавшим на военных, было приказано раздробится множество мелких независимых предприятий. Глава корпорации Matsushita Electric, Коносукэ Мацусита выделил несколько фабрик близкому родственнику и компаньону Тошио Иуэ. Так организовалась фирма SANYO

О степени родственных отношений: Коносукэ Мацусита был женат на сестре Тошио Иуэ. Через несколько лет Тошио Иуэ женится на Мумено Мацусита- сестре Коносукэ Мацусита. Так они стали взаимными зятьями.

Первой продукцией новоявленной японской фирмы SANYO стало устройство, до боли знакомое всем мальчишкам: велогенератор (динамо) с фарой.

В очень короткие сроки предприятие захватило более половины рынка велосипедной электрики. Так же продукция с успехом шла на экспорт-более 100 тысяч комплектов ежегодно.

Рассматривая перспективные направления развития бизнеса пришли к выводу, что будущее за производством радиоаппаратуры. За помощью в налаживании производства обратились к компании Philips. Вскоре радиоприемники SANYO начали захватывать рынок Японии. Они были красивы, компактны и дешевле импортных.

Власти США запретили экспорт радиоаппаратуры из Японии. SANYO нашел способ обойти запрет: подобрали американских посредников и начал поставки радиоприемников в разобранном виде. Американским посредникам оставалось собрать обратно и продавать под собственной маркой. Успешную схему позже применили и для поставки магнитофонов и телевизоров . К моменту снятия запрета на экспорт японских товаров у SANYO уже была крупная сеть реализации во многих странах.

Компания так же начинает производить различную бытовую технику. Это позволит SANYO стать одним из ведущих экспортеров Японии.

В 1962 году инженеры SANYO создали новый тип аккумуляторов: никель кадмиевые, отличающиеся большим сроком службы при компактных размерах . Аккумуляторы производят под маркой Cadnica.

Развитие микроэлектроники открывает новую отрасль : компактные электронные часы. В короткий срок SANYO выпускает на рынок широкий ассортимент продукции. Тут от простейших, до часов с калькулятором, солнечными батареями и с встроенным радиоприемником-на любой вкус и кошелек.

В 1975 году SANYO выкупает у американской компании Emerson Electric дочернюю компанию Fisher Corporation .Производителя высококачественной аппаратуры Fisher, Emerson Electric приобрела в 1965 году. Чтобы быстрее окупить покупку, начали продавать дешевую аппаратуру под лейблом Fisher. Покупатели быстро раскусили надувательство и афера провалилась. Emerson Electric потеряла интерес и продала все права SANYO. Для восстановления имиджа торговой марки Fisher пришлось даже возродить производство комплектующих. Доверие покупателей к марке Fisher удалось восстановить. Правда уже в 80х, кроме аппаратуры класса Hi-End под маркой Fisher выпускалась и Hi-Fi "балалайки"

Но у потребителей никаких претензий не было-соотношение "Цена-качество" вполне устраивало.

Наступление эры "бумбоксов" становится для Sanyo золотой жилой. В отличии от других крупных конкурентов (Sony, Sharp, Toshiba, Nec), у Sanyo не было своих исследовательских центров. Тактика была в быстром выявлении внедренных новшеств конкурентов, быстрая доработка и внедрение на своей аппаратуре. Хоть новшества внедрялись позже чем у конкурентов, но они уже были доработаны и лишены "детских болезней". Объемы экспорта практически удваивались каждый год. Денежный оборот фирмы возрос в 12!!! раз.

К середине 80х ассортимент одновременно выпускаемой SANYO продукции перевалил за 300 моделей, а годовой объем выпуска достиг 15 миллионов шт.

Идиллия закончилась в 1991 году-лопнувший экономический пузырь японской экономики резко поднял курс йены и экспорт стал убыточным, еще и резко упал спрос внутри страны.

Оптимизация бизнес -процессов и закрытие низкорентабельных производств на время стабилизировали ситуацию. Компании выходит из убыточности и перепрофилируется на перспективные направления. На начало 2000х компания занимала 30% рынка цифровых фотоаппаратов, 15% рынка телепроекторов. Развивается производство солнечных батарей и аккумуляторов. Казалось, что компания смогла родиться второй раз.

Землетрясение 2004 года стала пропастью для фирмы SANYO, их которого не выбраться. Все принятые меры не помогали даже остановить падение финансовых показателей компании. Началась распродажа подразделений и сокращение сотрудников. Некогда огромная корпорация рассыпалась на глазах. В 2009 году все оставшееся имущество и активы фирмы SANYO выставили на продажу. Кредиторам досталось 4 млрд 600 млн долларов в компенсацию убытков. Покупателем стал Panasoniс.

Так закончилась история некогда знаменитой фирмы. Она не отличилась "самой-самой" аппаратурой среди конкурентов, но ей всегда удавалось удерживать оптимальное соотношение "цена-качество", за что и была любима покупателями.

[Зануда]

Как разорили американскую фирму Motorola, создательницу сотовой связи.

Более полувека фирма Motorola была флагманом радиоэлектронной промышленности США и входила в число крупнейших мировых производителей радиоаппаратуры. Первые сотовые телефоны, созданные фирмой Motorola, нам казались инопланетной аппаратурой. Ежегодные доходы фирмы достигли двух миллиардов долларов. Внезапно компания исчезла с рынка. Что же могло подкосить такого монстра?

Создатель компании Пол Галвин был очень целеустремленным человеком. Он всего год работал по найму на электротехнической фабрике, после чего создал фирму по производству аккумуляторов и батареек. Фирма проработала два года и обанкротилась. Пол находит деньги и снова создает фирму, которая так же обанкротилась, не выдержав конкуренции с крупными компаниями.

На третий раз Пол решил сменив профиль создаваемой фирмы: он начал производить блоки питания для батарейных приемников (по нынешнему- сетевой адаптер). Так в 1928 году появилась компания Galvin Manufacturing в последствии переименованная в Motorola.

Вскоре Пол Галвин обратил внимание на газетное объявление о продаже радиоприемника, переделанного для установки в автомобиль. За него просили колоссальную сумму- 250 долларов!!!, по тем временам это одна треть от стоимости автомобиля! Пол смекнул, что это золотая жила и вскоре его фирма начала выпускать специальный автомобильный радиоприемник.

Именно этот приемник позволил фирме не разориться в годы Великой Депрессии. Стремясь получить госзаказ, разработали переносную рацию для полицейских, но в городских кварталах рации работали плохо и полицейские отказались от них. Зато разработкой очень заинтересовались военные-началась вторая мировая война. Фирма Пола Галвина все годы войны производила рации: портативные SCR-536 с малым радиусом связи 1,5 км. Рация весила "всего" 2,3 кг.

И большие SCR-300 с радиусом действия 32 км. Тут уже все 7,3 кг веса

Тему этих раций фирма использовала в своей рекламе радиоприемников и после войны.

В 1947 году Пол Галвин меняет длинное название компании на короткое Motorola - эта линейка автомобильных приемников уже была известна всем.

Motorola начинает агрессивно захватывать рынок автомобильных радиоприемников. Некоторых конкурентов удается поглотить, а несговорчивых вытеснить с рынка за счет договоренностей с производителями авто. . Половина автомобилей Ford и Chrysler выходили с конвейера уже с установленными радиоприемниками Motorola. Однако и на рынке домашних радиоприемников фирма не уступала конкурентам.

Начинается борьба за рынок телевизоров, которые стоили тогда от 300$. В 1948 году Motorola начинает производство телевизоров. Первая модель получает название VT-73 (VT-71) Golden View (Золотой Взгляд). За счет упрощения схемы Motorola смогла снизить стоимость телевизора до 180 долларов, в то время как у конкурентов телевизоры стоили 300 долларов. Всего пару месяцев понадобилось, чтобы выйти в лидеры по продажам телевизоров.

Такое снижение цены вызывает бум спроса и за первый же год удается продать более 100.000 штук телевизоров. При таком количестве телевизоров у населения не грех и коммерческому телевидению развиваться: Motorola начинает производство оборудования для платных сетей кабельного телевидения. В 1957 году в США начинает работу первая кабельная сеть телевидения Jerrold Electronics.

Motorola открывает собственный завод по производству нового изобретения-транзисторов и первым полностью транзисторным устройством становится карманный радиоприемник

Причем карманные приемники стоили столько же, сколько и большие ламповые приемники и при этом звучали гораздо хуже

В 1956 году Пол Галвин принимает решение оставить пост главы компании, передав дела сыну Роберту.

В том же году Motorola удивляет рынок новым изобретением- голосовой пейджер. Благодаря связям удается получить контракт на оснащение медицинских учреждений пейджинговой связью.

Большой опыт в производстве раций послужил компании хорошую службу- Motorola выигрывает тендер NASA на оснащение космических кораблей лунной программы приемо-передающим оборудованием. Ну и пользуясь случаем, тут же начала производство телевизоров модели "Astronaut TV" (телевизор астронавта)

Своим участием в лунной программе фирма еще долго хвасталась в рекламе

Работы над созданием оборудования мобильной связи в США начались сразу после окончания Второй Мировой Войны-производители военной радиоаппаратуры искали себе гражданское применение. В Чикаго запустили экспериментальную сеть радиотелефонов в автомобилях.

Это были ламповые "радиоудлинители" подключаемые к телефонной линии. Каждому аппарату требовалась своя частота и очень быстро свободных каналов в эфире стало не хватать. "Мобильный" телефон состоял из нескольких ящиков, которые занимали все пространство багажника.

Шутники говорили, что это телефон на два звонка: первый звонок по делу, а вторым звонком уже вызывать эвакуатор, потому что аккумулятор автомобиля разрядил телефон.

Только в начале 70х годов, с появлением компактных микросхем, появилась возможность создать носимые мобильные телефоны.

Разработку мобильного телефона, работающего в сотовой радиосети, вели многие компании разных стран, но первыми создали инженеры фирмы Motorola. Руководитель группы разработчиков Мартин Купер сделал первый звонок по сотовому телефону 3 апреля 1973 года и позвонил он главным конкурентам - в фирму AT&T.

Лишь спустя 10 долгих лет, комиссия по коммуникациям в США выдало разрешение на развертывание сетей сотовой связи стандарта АМРС. В 1983 году телефон motorola DynaTAC 8000X поступил в продажу. Весил он 800 грамм и полной зарядки хватало на 30 минут разговора, после чего снова заряжать 10 часов. Даже цена в 3995 $ не смущало покупателей - телефон стал хитом продаж 1983 года.

Параллельно развивалась и более бюджетная связь- пейджинговая. Пейджеры стали компактными и появилась возможность передавать текстовые сообщения через диспетчера-оператора. Во всех странах начался пейджинговый бум. В начале это был атрибут успешного бизнесмена средней руки, но очень быстро "опустился" до игрушки для студентов.

Успехи в сотовой и пейджинговой связи вдохновили руководство Motorola взяться за создание всемирной спутниковой телефонной сети Iridium. По предварительному плану требовалось вывести на орбиту 77 спутников связи, что позволило бы охватить большую часть территории земли. За первый год эксплуатации планировали набрать 500 тысяч абонентов.

Расчеты были верны для начала 90х годов, но в 1998 году, когда запустили сеть Iridium официально, ситуация была уже совершенно другой. Конкуренция сбила тарифы сотовых операторов, появился международный роуминг. За полгода работы удалось набрать меньше 10 тысяч абонентов, выручка от которых даже не покрывала расходы на эксплуатацию сети. Компания Iridium в 1999 году обанкротилась.

Потеря инвестиций в Iridium очень сильно ударила по финансовому состоянию фирмы Motorola. Ситуацию пытались выправить за счет реорганизаций и сокращений персонала, но это только ускорило ухудшение ситуации. Из лидера рынка Motorola перешла в разряд постоянно догоняющих, что губительно сказывалось на продажах.

В 2008 году убытки компании достигли рекордных 4 миллиарда долларов. Дальнейшая деятельность вела только к банкротству, поэтому единственным выходом осталась продажа компании. Для этого фирму разделили на две части: Motorola Mobility и Motorola Solutions. В 2011 году компания Google купила Motorola Mobility за 12,5 миллиарда долларов. Звучали противоречивые планы возрождения бренда, но через 3 года Motorola Mobility продали компании Lenovo по цене в 4 раза дешевле- за 2,9 миллиарда долларов. Причина уценки: 15000 патентов принадлежащих Motorola Mobility, Google оставила себе-это оказалась единственной ценностью от некогда могущей фирмы Motorola.

Практически одна необдуманная инвестиция в глобальный проект и нет легендарного монстра экономики США.

Lenovo выпускает телефоны на купленных фабриках, но только собственной разработки и под новым брендом Мото. О фирме Motorola напоминает лишь сиротливый значок на корпусе

[Зануда]

Как "съели" японскую фирму SHARP
https://zen.yandex.ru/media/poleznoe...e1f0315a273445

В СССР было заветной мечтой иметь обSHARPанную квартиру: чтобы музыкальный центр, видеомагнитофон и телевизор были производства фирмы SHARP. Фирма не переставала удивлять покупателей ежегодными новинками. Все новомодные разработки быстро внедрялись, да и в плане дизайна компания всегда была на высоте. Куда же подевалась одна из ведущих японских фирм?

Все началось с открытия мастерской металлоизделий молодым японцем Токудзи Хаякава в 1912 году. Пытливый ум юноши придумывал различные улучшения для выпускаемых изделий. На два изобретения удалось получить патент: механический карандаш с тонким грифелем и быстро отстёгивающийся ремешок для ремня.

Новинки Токудзи Хаякава пользовались большим спросом и вскоре пришлось расширить штат мастерской. Может компания и дальше занималась бы металлоизделиями, если бы не разрушительное землетрясение 1923 года. Заводское здание было полностью разрушено, а у Токудзи погибли жена и двое детей. В этой трагической ситуации он принимает решение осваивать новое направление-изготовление радиоприемников.

Токудзи, с двумя классами образования и навыками слесаря, начинает изучать электротехнику и через два года налаживает производство радиоприемника собственной конструкции. Кроме продаж на родине удается организовать экспорт в Китай. Спрос на радиоприемники начинает резко возрастать и компании приходится открыть два филиала в Китае. Вот так выглядел прародитель будущих музыкальных центров SHARP.

Следующей вехой в истории компании стало решение начать выпуск телевизоров. В 1951 году заключается лицензионное соглашение на выпуск американских телевизоров RCA в Японии. В первой партии было выпущено 15 штук и их никто не хотел покупать-очень дорого. Токудзи вводит бесплатное обслуживание на всю выпускаемую технику и этот шаг увеличивает спрос до 500 штук в месяц. Так же удается снизить цену на телевизор до 175 тыс. иен (средняя зарплата в Японии тогда была 8—10 тыс. иен)

Уже через два года более половины рынка продаж радиоаппаратуры в Японии принадлежал Sharp. В 1960 году началось производство цветных телевизоров, через два года-микроволновок, а в 1964 году первых настольных калькуляторов

Но настоящую революцию в бытовой аудиотехнике совершило изобретение компактной магнитной кассеты. И тут Sharp старается в каждой новой модели добавить свою "изюминку": съемный беспроводной микрофон в GT-8M

Через 3 года внедряет систему APSS (автоматический поиск композиции на кассете), динамическую систему шумопонижения. Выпускает первую в мире 2-х кассетную стереомагнитолу GF-555.

В моделях появляется ускоренная перезапись, последовательное воспроизведение, полный автореверс.

В 1978 году первым в мире выпускает телевизор с функцией PiP (картинка в картинке), позволявший смотреть две программы одновременно.

Одним из первых выпускает на рынок магнитолу со встроенным телевизором

В начале 80х выпускается очень оригинальная линейка переносных музыкальных комплексов с вертикальным проигрывателем винила

Была разработана оригинальная конструкция двухкассетного лентопротяжного механизма "TWIN" (две кассеты располагаются рядом, на одной оси), первой была выпущена магнитола модель WQ-T281Z

Стационарную Hi-Fi аппаратуру Sharp выпускал под маркой Optonica.

Попытался подсчитать количество моделей, которые выпускали заводы Sharp в 70-80 годах. Сбился со счета на второй сотне моделей!!! Потребности рынка каждой страны тщательно изучались и каждая новая модель выходила во множестве модификаций для разных стран.

Вершиной популярности для фирмы стала модель GF-777 (для внутреннего рынка gf-909, 919). Спрос на этот аппарат был огромен во всем мире.

Цена магнитолы в комиссионках СССР доходила до 3500 руб, то же время за границей GF-777 стоил от 300$ в Гонконге, и до 570$ США. И не забывайте: доллар сегодня и в 80х годах это совершенно разной покупательной способности.

Следом выпустили следующую модель GF-1000

Удачный дизайн сохранили, но электроника была существенно улучшена.

Уже было очевидно, что наступает закат кассетных магнитол, но ведущие японские компании решили напоследок снять жирные сливки с рынка. Sony разработала новый формат магнитно-оптической записи MiniDisc и подговорила Sharp и Aiwa на продвижение этой новинки, чтобы вытеснить с рынка обычные кассеты. Sharp разработала специальную модель Sharp GF-1100 The Super Woofer

Впервые в бытовой переносной аппаратуре были применены динамики с кевларовыми диффузорами-бумажные просто не выдерживали такой мощности. Сделанная изумительно по всем параметрам модель была восторженна встречена специалистами, но совершенно равнодушно рынком сбыта-время ушло безвозвратно. Впервые за два десятилетия вложения в разработку обернулись убытком.

С началом 2000х стратегия Sharp меняется. Основным направлением становятся мобильные телефоны и телевизоры. С каждым годом финансовая отчетность компании ухудшалась. Постепенно сокращался штат и распродавались заводы. В 2015 году Sharp вынужден был продать китайской компании Hisense право на использование товарного знака Sharp в Америке вместе с заводами в Мексике. и в 2016 году совет директоров продал контрольный пакет акций SHARP тайваньской компании Foxconn Technology Group.

Тайванцы закрыли последние два предприятия SHARP в Японии: завод холодильников в префектуре Осака, завод жидкокристаллических экранов в префектуре Тотиги и пустили центральный офис компании под снос.

Так закончилась вековая история легендарной Японской фирмы, лишь торговая марка продолжает жить на китайской продукции.

[Ursvamp]

Сообщение от Зануда

Вышедшие в начале 80х новые модели ZX-7, ZX-9 и Dragon практически стали лебединой песней фирмы- технология исчерпала себя.
Накопившиеся разногласия с акционерами вынудили Ниро Накамити уйти из компании.

Фоксбат его видел вживую.

[Ursvamp]

Сообщение от Зануда

Так закончилась вековая история легендарной Японской фирмы, лишь торговая марка продолжает жить на китайской продукции.

Шарп это вообще, эпоха. Монстр. А наступила эра тупарей, смартфонов и говнокачества говномузыки.

[pornocrat]

Японские телефоны для японского рынка это песня. И шарп в их числе. Они все поголовно защищенные.

[Yury901]

В смысле - их можно ронять на асфальт и поливать водой?
Или их владельцы защищены от всепроникающего любопытства гугла и эппла?